Les salles de classe faiblement éclairées et étouffantes s’animent chaque matin lorsque les enfants arrivent.
Les rayons du soleil traversent les fenêtres en bois, seule source de lumière.
Les élèves louchent sur leurs livres et, par intermittence, sur le tableau, tandis que les enseignants tentent de retenir leur attention.
C’est une réalité pour de nombreux écoliers au Nigeria, où de nombreux bâtiments n’ont pas accès au réseau électrique national.
À l’Excellent Moral School d’Ibadan, le fondateur de l’école, Muyideen Raji, affirme que cela affecte leur apprentissage :
« L’éducation est allée au-delà de l’écriture et de l’écoute des enseignants en classe. L’éducation est donc devenue numérique et nous ne pouvons pas donner aux élèves le meilleur de ce dont ils ont besoin sans électricité », dit-il.
Les communautés comme Excellent Moral School à Ibadan qui n’ont pas accès à l’électricité sont souvent entourées de communautés plus chanceuses qui sont connectées au réseau mais connaissent des pannes fréquentes et doivent utiliser des générateurs privés fonctionnant à l’essence et au diesel.
Les subventions pétrolières de longue date étant désormais supprimées, de nombreux ménages, écoles, hôpitaux et entreprises sont confrontés au coût du carburant pour leurs générateurs de secours.
L’école maternelle et primaire Lorat d’Ibadan a cessé d’utiliser un générateur diesel comme alternative en raison des coûts, explique le directeur Abdulhakeem Adedoja.
Même si l’école se trouve dans une zone connectée au réseau, ils peuvent parfois passer deux semaines sans électricité.
« Nous ne pouvons même pas utiliser nos gadgets car il n’y a pas d’électricité autour de nous », dit-il, alors que les ordinateurs prennent la poussière dans une salle de classe.
Le problème ne réside pas seulement dans le manque d’électricité pour l’apprentissage assisté par ordinateur, d’éclairage adéquat et de ventilateurs pour rendre les cours moins étouffants pour les élèves et les enseignants.
C’est aussi que les élèves ne peuvent pas terminer leurs devoirs scolaires à la maison.
Adedoja craint que l’école ne doive fermer ses portes, car les gens s’éloignent de la zone :
« J’ai des gens qui ont déménagé simplement parce qu’ils disent qu’il n’y a pas de lumière dans cette communauté. Donc, nous perdons des élèves dans le processus », dit-il.
« Certaines personnes doivent accompagner leurs parents et quitter l’école. »
Avec une capacité inférieure à 8 000 mégawatts et une fourniture moyenne de moins de 4 000 mégawatts – soit moins de la moitié de ce que Singapour fournit à seulement 5,6 millions de personnes – les pannes de courant sont monnaie courante au Nigeria.
Pour les petites entreprises plus énergivores, comme les restaurants, soit elles ferment leurs portes, soit elles continuent à produire de l’énergie alternative, ce qui entraîne des coûts élevés.
Ebunola Akinwale, propriétaire du Nature’s Treat Cafe à Ibadan, déclare qu’elle paie 2,5 millions de nairas (environ 1 700 dollars américains) par mois pour alimenter les générateurs de secours de ses quatre succursales.
« Certains mois, j’ai l’impression que je n’ai fait aucun profit, ce n’est pas le cas parce que ce qui aurait dû servir d’épargne pour l’entreprise ou d’autres choses a probablement été transformé en pouvoir », dit-elle.
« Nous oublions que ce n’est pas seulement l’électricité qui engloutit tous les revenus, c’est comme un effet d’entraînement, car j’ai aussi des fournisseurs qui ont également des problèmes d’énergie et ce qui signifie que leurs opérations ont augmenté, donc le coût de certaines de ces matières premières. ont également augmenté.
Dans un pays bénéficiant d’un ensoleillement abondant, beaucoup se tournent vers l’énergie solaire pour combler les lacunes, mais convaincre des investisseurs peu enclins au risque de financer de grands projets solaires qui fourniraient au Nigeria suffisamment d’énergie fiable est une tâche ardue.
Cela signifie que des millions de personnes dans le pays trouvent des moyens de s’adapter à une vie avec peu ou pas d’électricité.
« Si rien ne change, et que c’est toujours ce qu’il est maintenant ou que la situation empire, je changerai probablement le modèle d’entreprise, je me concentrerai probablement davantage en ligne, probablement peut-être, je fermerai peut-être une ou deux succursales et peut-être achèterai des vélos à la place et ferai plus de livraisons », déclare Akinwale.
« Je pourrais simplement examiner le modèle de l’entreprise afin d’avoir moins de coûts commerciaux. Je ne fermerai probablement pas mon entreprise parce que je suis très passionné par ce que je fais, mais je réfléchirai probablement à des moyens qui me permettraient de moins dépendre du pouvoir. .»