منظمة إيغاد وإدارة النزاعات في القرن الإفريقي: تقييم الدور والفاعلية في السياسة الإقليمية (1996 ـ 2026)

ملخص:
تناول هذه الدراسة دور الهيئة الحكومية للتنمية (إيغاد) في إدارة الصراعات بمنطقة القرن الإفريقي خلال الفترة الممتدة بين عامي 1996 و2026م، مع التركيز على تقييم فاعليتها في بيئة إقليمية معقدة ومُدوَّلة. وتطرح الدراسة سؤالاً رئيسياً يبحث في مدى نجاح المنظمة في احتواء النزاعات المسلحة وهيكلة العمليات السياسية عبر المنطقة.

تعتمد الدراسة منهج مقارنة الحالات البحثية، حيث تُحلل ثلاث حالات رئيسة هي: الصومال، والسودان، وجنوب السودان. وتستند إلى المبادئ والمنظورات الرئيسة للعلاقات الدولية — ولا سيما الواقعية، والمؤسسية الليبرالية، والبنائية — لتفسير سلوك المنظمة والقيود المترتبة عليها. كما تطور الدراسة تعريفاً إجرائياً للفاعلية يقوم على أربعة مؤشرات: احتواء الصراع، وإدارة العمليات السياسية، واستدامة النتائج، والأثر المؤسسي.

وتُشير النتائج إلى أنه على الرغم من عدم بروز "إيقاد" كفاعل حاسم قادر على تحقيق حلول شاملة للنزاعات، إلا أنها لعبت دوراً ملموساً في احتواء العنف وتسهيل الترتيبات السياسية الانتقالية. كما تُظهر الدراسة أن فاعلية المنظمة تتأثر بدرجة كبيرة بمستوى التوافق بين دولها الأعضاء، بينما تحدّ التداخلات والدولية المتزايدة في صراعات المنطقة من قدراتها. وبغض النظر عن هذه القيود الهيكلية والسياسية، تظل "إيقاد" منصة إقليمية بالغة الأهمية لإدارة الصراعات في القرن الإفريقي.