Trois grands th\u00e8mes sont \u00e0 l\u2019ordre du jour : l\u2019intelligence financi\u00e8re comme moteur de d\u00e9veloppement, le retour des talents de la diaspora et le r\u00f4le des femmes dans l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n
L\u2019intelligence financi\u00e8re, cl\u00e9 du d\u00e9veloppement \u00e9conomique de l\u2019Afrique<\/strong><\/p>\n L\u2019un des grands enjeux abord\u00e9s lors du Business Africa Forum est l\u2019importance de l\u2019intelligence financi\u00e8re pour acc\u00e9l\u00e9rer la croissance du continent. Si la digitalisation a permis d\u2019am\u00e9liorer l\u2019inclusion financi\u00e8re, l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re reste insuffisante.<\/p>\n Pour Stanislas Zeze, PDG de Bloomfield Investment Corporation, la transformation digitale repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 unique :<\/p>\n \u00ab Avec le num\u00e9rique, nous avons combl\u00e9 le foss\u00e9 de l\u2019intelligence financi\u00e8re. Aujourd\u2019hui, n\u2019importe qui peut effectuer des transactions, quelle que soit sa localisation. Cette inclusivit\u00e9 est r\u00e9elle et nous permet de rattraper une partie du retard accumul\u00e9 par l\u2019Afrique. \u00bb<\/p>\n Cependant, ces progr\u00e8s ne pourront \u00eatre pleinement exploit\u00e9s sans un renforcement des connaissances en gestion financi\u00e8re. Joel Kabuya, directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint d\u2019Ecobank en RDC, souligne ce manque :<\/p>\n \u00ab L\u2019intelligence financi\u00e8re est l\u2019ensemble des connaissances et des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour cr\u00e9er de la valeur. Malheureusement, elle fait d\u00e9faut dans notre syst\u00e8me \u00e9ducatif. Beaucoup d\u2019entrepreneurs ont des id\u00e9es et du potentiel mais manquent de l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re n\u00e9cessaire pour les concr\u00e9tiser. \u00bb<\/p>\n Dans le m\u00eame temps, Stanislas Zeze souligne l\u2019importance de ne pas compter uniquement sur les multinationales pour le d\u00e9veloppement du continent :<\/p>\n \u00ab Si votre pays se d\u00e9veloppe uniquement gr\u00e2ce aux entreprises \u00e9trang\u00e8res, l\u2019inclusion \u00e9conomique sera difficile. La richesse doit \u00eatre cr\u00e9\u00e9e par les entreprises locales pour qu\u2019elle profite \u00e0 la population. \u00bb<\/p>\n Le retour des talents de la diaspora : un moteur pour l\u2019Afrique<\/strong><\/p>\n Autre tendance forte \u00e9voqu\u00e9e : le retour des talents de la diaspora africaine. En 2020, 40 % de la diaspora en France envisageaient de revenir sur le continent imm\u00e9diatement, et 71 % dans les dix ans \u00e0 venir. Cette dynamique s\u2019acc\u00e9l\u00e8re en 2024 avec la croissance de 4 % de l\u2019Afrique et la mont\u00e9e des opportunit\u00e9s dans le num\u00e9rique, l\u2019agriculture et l\u2019\u00e9ducation.<\/p>\n Mais ce retour n\u2019est pas sans poser de d\u00e9fis. Comme le souligne Yacine Ben Fylla, fondateur de Ballers House Agency :<\/p>\n \u00ab L\u2019Afrique est un continent plein d\u2019opportunit\u00e9s, mais il ne faut pas croire que tout sera facile. Nous avons encore des d\u00e9fis structurels et un probl\u00e8me de leadership, avec des postes cl\u00e9s qu\u2019il faut pourvoir par les bonnes personnes. \u00bb<\/p>\n Face \u00e0 ces obstacles, la compl\u00e9mentarit\u00e9 entre entrepreneurs de la diaspora et acteurs locaux appara\u00eet comme une solution cl\u00e9. St\u00e9phane Tiki, directeur du d\u00e9veloppement et porte-parole du Groupement du Patronat Francophone, souligne l\u2019importance de cette collaboration :<\/p>\n \u00ab Il ne faut pas opposer la diaspora et les entrepreneurs locaux. Ceux qui reviennent avec une expertise acquise en France, par exemple, ont besoin de locaux qui connaissent le terrain. C\u2019est en combinant ces exp\u00e9riences que nous construirons des projets solides et durables. \u00bb<\/p>\n R\u00e9gis Mutombo Katalayi, fondateur du Business Africa Forum, partage cette vision et souligne le r\u00f4le essentiel de la diaspora dans le d\u00e9veloppement du continent :<\/p>\n \u00ab La diaspora est une ambassadrice. Elle doit montrer l\u2019exemple. Il ne suffit pas d\u2019envoyer de l\u2019argent, il faut aussi cr\u00e9er des opportunit\u00e9s, investir et construire un v\u00e9ritable pont \u00e9conomique entre l\u2019Afrique et la diaspora. \u00bb<\/p>\n Un exemple concret de cette dynamique est le secteur immobilier, o\u00f9 de nombreux membres de la diaspora investissent en Afrique, g\u00e9n\u00e9rant des emplois et de la valeur locale :<\/p>\n \u00ab La diaspora ach\u00e8te des biens immobiliers en Afrique, ce qui signifie qu\u2019elle doit les construire avec les locaux. Cela cr\u00e9e des emplois et finance le d\u00e9veloppement. Ce ne sont pas que des mots, c\u2019est du concret.\u00bb<\/p>\n Femmes et entrepreneuriat : une bataille pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances<\/strong><\/p>\n Le troisi\u00e8me grand th\u00e8me de cette \u00e9dition concerne l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin, qui progresse mais fait encore face \u00e0 des in\u00e9galit\u00e9s persistantes. Selon une \u00e9tude du Boston Consulting Group, les femmes entrepreneures en France re\u00e7oivent 30 % de financements de moins que les hommes, et ce chiffre monte \u00e0 50 % pour les afro-descendantes.<\/p>\n En Afrique, la situation est encore plus compliqu\u00e9e. La Banque mondiale r\u00e9v\u00e8le que seulement 20 % des entreprises sont dirig\u00e9es par des femmes, et qu\u2019elles n\u2019acc\u00e8dent qu\u2019\u00e0 1 % du total des financements disponibles. Gwenola Monteiro, fondatrice de Weno Holding, partage ses difficult\u00e9s :<\/p>\n \u00ab\u00a0Lever des fonds en tant que femme est tr\u00e8s compliqu\u00e9. On est toujours ramen\u00e9e \u00e0 notre r\u00f4le traditionnel \u00e0 la maison. Il manque des fonds sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9s aux femmes dans notre communaut\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n Face aux barri\u00e8res financi\u00e8res et culturelles, certaines entrepreneures choisissent l\u2019autofinancement. C\u2019est le cas de Penola Lawson, fondatrice de la marque de parfum Lawson Paris :<\/p>\n \u00ab\u00a0Avant de lancer mon entreprise, j\u2019ai d\u2019abord cr\u00e9\u00e9 du contenu pour s\u00e9curiser des fonds. C\u2019est une aventure o\u00f9 l\u2019on avance souvent \u00e0 l\u2019aveugle, mais il faut \u00eatre pr\u00e9par\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n Un forum incontournable pour l\u2019avenir de l\u2019entrepreneuriat africain<\/strong><\/p>\n A travers ces th\u00e9matiques, cette \u00e9dition sp\u00e9ciale du Business Africa Forum met en lumi\u00e8re les opportunit\u00e9s et les d\u00e9fis qui fa\u00e7onnent l\u2019\u00e9conomie africaine. Comme le souligne son fondateur, R\u00e9gis Mutombo Katalayi :<\/p>\n \u00ab Business Africa est avant tout une plateforme de promotion et de mise en relation des entrepreneurs africains. L\u2019objectif est de donner de la visibilit\u00e9, mais aussi de susciter des partenariats concrets entre l\u2019Afrique et sa diaspora. \u00bb<\/p>\n Cet engagement fait du Business Africa Forum un rendez-vous incontournable pour quiconque souhaite contribuer activement au d\u00e9veloppement du continent.<\/p>\n